Preparar empresas para a nova economia.
A Wazari existe para transformar IA em capacidade operacional: times mais leves, decisões mais rápidas, processos auditáveis e gente preparada para liderar a transição em vez de apenas reagir a ela.
A transição para IA não é uma troca de ferramenta. É uma troca de modelo operacional.
Nosso trabalho é criar a ponte entre o jeito como empresas funcionam hoje e o jeito como vão competir quando humanos e agentes digitais dividirem a operação.
Muita empresa já experimentou IA, mas poucas mudaram sua capacidade de executar. A demo impressiona; a operação continua presa em planilhas, aprovações manuais, tarefas repetidas e conhecimento escondido em conversas.
Ajudamos profissionais e empresas a ganhar fluência nessa nova economia: redesenhar processos, montar agentes por departamento, criar limites claros e preparar pessoas para gerir trabalho que agora também acontece por software.
Combinamos produto, consultoria e formação. A plataforma dá estrutura; o diagnóstico encontra o ponto de entrada; o treinamento garante que o time não dependa de uma caixa-preta para continuar evoluindo.
Quatro princípios para uma transição bem governada.
Capacidade antes de automação
Automatizar sem redesenhar o trabalho só acelera a bagunça. Começamos por papéis, critérios, dados e responsabilidades antes de colocar agentes em produção.
Agentes com limites claros
Cada agente precisa saber o que pode fazer, quando pedir aprovação, como registrar decisões e quanto custa operar. Autonomia sem governança não escala.
Pessoas no centro da mudança
A nova economia exige profissionais que saibam delegar, revisar e melhorar trabalho feito com IA. O objetivo não é substituir critério humano; é ampliar sua capacidade.
Base aberta, sem caixa-preta
Construímos sobre o Paperclip, uma base aberta, auditável e ensinável. A empresa entende o sistema que usa e consegue continuar evoluindo depois da implementação.
Engenharia de IA e operação real, na mesma mesa.
Dois sócios entre São Paulo e Waterloo. Quem conversa com você também desenha o sistema, mapeia a operação e acompanha a transição até ela virar rotina.
Amadeu Ferreira
Doze anos construindo e lançando software. Cuida da plataforma e da camada de IA — os agentes, o harness, a governança que cabe no jurídico brasileiro. É quem transforma o processo mapeado em sistema versionado, auditável e com custo sob controle.
WorkLearn Labs, Vambora, Aflux AI e Primal AI
7 anos liderando startups no Canadá
Direito pela USP, MBA em Finanças pela Insper
Leo Saj
Quinze anos em gestão e operação — Colgate Palmolive, P&G, Sinais Distribuidora e Duracell. Administração pela FEA-USP. Mapeia o processo real, define prioridades e coloca a empresa num sistema que a IA consegue operar — estratégia, vendas e o dado de finanças chegando na ponta.
Colgate Palmolive, P&G, Sinais Distribuidora e Duracell
15 anos em gestão e operação
Administração pela FEA-USP